作为郑煤集团着力打造的非煤产业标杆，“郑煤建工”品牌更是迸发出无穷的活力。整合重组集团建工板块而来的河南锦源建设公司牢牢把握“一带一路”建设机遇，奋力实施“走出去”战略，业务成功辐射国内11个省份和老挝、厄瓜多尔、以色列等国家，承建多个煤矿、水利、水电、盾构等建设项目，坚持“干一项工程树一座丰碑、拓一方市场交一方朋友”，实现了从输出劳务向输出技术的转变，逐步成长为行业内外响当当的品牌。
近日，从以色列传出喜讯：由郑煤集团锦源建设公司承揽的克卡夫哈亚邓抽水蓄能电站k项目调压井项目，已经成功开挖到井下200米处，工程质量得到以色列监理方的连声称赞。这是该公司继在老挝、伯利兹、厄瓜多尔之后，第四个在国外施工的项目。
一个郑煤集团下属的施工建筑企业，何以能走出国门、扬名海外？该公司党委书记、董事长邓文朴道出了真谛：“我们在郑煤集团公司党委的领导下，用党的建设引领经营发展，特别注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引领和带动职工不懈进取，开拓创新，确保将党建优势转化为企业的发展优势，成功打响了‘郑煤建工’品牌。”
锦源建设公司2015年由郑煤集团所属三家公司整合重组而来，拥有房屋建筑一级、矿山工程一级等6个施工总承包资质和电子与智能化、钢结构等6个专业分包资质。针对煤炭市场基建工程萎缩的局面，公司党委扭转观念开拓创新，在立足省内和煤炭市场的基础上，向国内外水利水电等领域进军，目前在外施工的项目达到31个。
党建工作已成为经营发展的最强推动力。针对基层单位施工分散、流动性大的特点，他们创新党建工作方式，推出了“支部建在项目上，红旗飘在工地上”的党建工作品牌，着力锻造一支以党支部为核心力量的锐意进取的先锋队伍，有效激活工地一线的“政治细胞”，做到党建工作和项目施工同规划、同部署、同落实、同考核，以党建工作的高质量推动项目的高质量发展。
锦源人真能干，成为飘扬在西北山沟里的一面红旗
大年初一的下午，万家团聚节日正浓，在兰州市水源地工程施工斜井口，工人们正冒着零下25摄氏度的严寒往井下输送加过温的混凝土。井下300米深处，党员干部正带领职工打眼、放炮、出渣。这是锦源建设人永远难忘的一幕。
两年前，郑煤集团锦源建设公司承接了兰州供水工程项目施工合同。当时参建单位有12家，多为“中”字头央企，强手如林。锦源建设公司承揽的是7号标段两个竖井、一个斜井及5公里长的输水隧洞工程，合同额2.5亿元。
由于征地赔偿问题，加之斜井设计变更，新方案敲定已经晚了一个月。在支部会上，项目部党支部书记丁龙海动员大家：“这是兰州市百万人民的民生工程，为保证如期通水，我们要想尽一切办法，克服一切困难，把工程进度赶上去！”
施工场所没房没水没电。项目部党员干部带领职工用挖掘机把一个山头挖平，仅用12天就修建好了可供150人居住的营房，没有水就自己凿井，没有电就拉来发电机发电。全体干部职工一起顶风雨、战严寒，克服了诸多不利的施工干扰，让先进的竖井施工机械设备率先进入场地，保证了项目的顺利开工。
为了年底通水，这一年的春节他们决定不放假，职工情绪出现了波动。怎么办？丁龙海和支部成员召开座谈会，讲兰州市几百万市民需要饮用放心水的迫切心情，讲这项工程对锦源公司的重大意义。通过深入细致的思想工作，职工们意识到了肩上的责任，纷纷答应坚守工地继续施工。丁龙海带头在工地值守，共产党员李勇、张孝俊、温庭亮、李俊华等纷纷留下来，大家的心凝聚到了一起。大年三十休息了一天，初一上午就投入到了紧张的施工。在斜井，工人抱住风钻，一干就是六个小时，一班下来手和胳膊都震麻了。工程进入到300米处，出现了底板水，最大涌水量达到45立方。石头遇水都变成了泥，扒渣机失去了作用。怎么办？丁龙海带头跳进水里用铁锨挖，用手捧，往编织袋里装，再扛到箕斗里面。工人们看他下去了，也纷纷跳下去，他们的手扎破了、肩膀磨肿了，没有人喊一声苦叫一声累……
这期间，项目上的入党积极分子冀高龙原定于1月份结婚，因为坚守工地没能回去完婚，就将婚期改在了5月份，可5月份工期紧张，他又抽不开身回去。女方只好从老家赶来，和小冀在工地上举行了婚礼。
经过日夜紧张的施工，锦源建设公司提前21天完工，成为兰州水源地项目第一个打到主洞上的竖井，通气竖井创出了月单进153m的新纪录，进入全国领先行列。在兰州市水源地建设项目表彰大会上，兰州市领导点名表扬锦源建设，“你们用韧劲、拼劲创造了‘兰州水源地速度’，展现了自身过硬的业务素质，让我们真切感受到了煤矿工人特别能战斗精神的魅力！”兰州市水务局专程赶赴郑煤集团当面表达感谢，称赞“锦源人真能干，锦源公司是飘扬在西北山沟里的一面红旗。”
咱是党员，就要舍小家为大家，在职工群众中带好头做表率
走进锦源建设公司的每一处工地，都能看到高高飘扬的红旗，都能看到党员责任区和党员先锋岗发挥的作用。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，锦源建设公司的党员干部比忠诚、比学习、比担当、比作风、比实绩。他们时时处处走在前、干在前，在职工群众中做表率、树标杆。
去年，锦源建设积极抢抓“一带一路”建设机遇，与中国水电五局合作，承揽了以色列克卡夫哈亚邓抽水蓄能电站k项目调压井项目，首批需要10名员工先期进入安装。故土难离，更何况离家万里。动员会开过了，一些工人有畏难情绪，犹豫不决。刚刚从新疆工地回来的党员申卫东带头报了名。紧接着，入党积极分子刘源、王天强、任国栋也报了名，在他们的带动下，首批十名队员很快出征了。
营房刚刚安置好，他们就把红旗插在了项目部的上空。队员们冒着40摄氏度的高温和蚊虫叮咬，加班加点平整土地，把设备从港口装运到施工现场，很快完成了绞车基础、稳车基础等地面土建工程，各种设备、器材通关进场，备战全面施工。
每逢佳节倍思亲。长期在海外工作，职工们不免有些想家，发现这一苗头后，申卫东与他们聊天、谈心，讲老一辈锦源人艰苦创业的故事……
为了照顾好队员生活，项目部党支部每天都给井口送去白糖、绿豆汤和防暑降温的药品，给每个职工宿舍送去西瓜。为了让工人吃好，支部特地从国内带来了两名高水平厨师，制定了菜谱，一周吃饭不重样。工人们都说，在这里生活比在家里还好。为了丰富职工的业余文化生活，春节还组织了庆新春登山竞走活动，使工人们远在万里之外，也同样能感受到浓浓的年味。
这样的例子还有很多。锦源建设公司在广东江门中微子试验站配套基建工程项目施工时，由于高温潮湿，施工的斜井最大涌水量每小时130立方，给排水和电控设备管理带来了很大困难，这可把负责机电管理的党员王宗平忙坏了。由于检修时间缩短，原来一个月更换一次的干燥剂三天就要更换一次，在电控设备旁还要安装风机。58岁的他每天背着设备和干燥剂在巷道里来回跑，一趟下来就是1000多米，有时一天跑两趟。升井时，衣服全部湿透。有人问他：“你快60的人了，还这么拼命干啥？”他说：“安全上来不得半点的疏忽和大意，我虽然苦点累点，看见施工项目能顺利推进，心里比啥都高兴！”
像申卫东、王宗平一样，锦源建设公司的237名党员在施工一线守初心、勇担当，带领职工解决了一个又一个困难，攻克了一道又一道难关，让锦源建设的知名度逐渐叫响行业内外。
出精品，创一流，誓将锦源建设打造成工程领域的金字招牌
200米深的井下，以色列监理沙里姆又一次乘坐罐笼来到这里，用精密仪器对锦源建设施工的隐蔽工程（网片、排气孔等）进行例行检查，检查结果完全合格。沙里姆微笑着竖起了大拇指，连说：“OK！OK！”
质量是企业的生命。锦源建设公司对每一项工程都精益求精，一丝不苟。他们严把工程质量关，在施工中首先组织专业人员从源头入手，坚决杜绝不合格原材料进场；抽调专业人员对即将上岗的人员进行培训；在施工工艺上严格把关，每道工序完成后必须经过专业人员检测合格后，才能进入下一道工序；经常和设计监理沟通，保证工程进度和工程质量的优化设计。经过一道道工序的严格把关，保证了锦源建设的工程质量。
锦源人是这样要求、也是这么做的。在新疆K6隧洞KS10竖井洞施工时，主洞遇到了岩石破碎，给顶板管理造成了极大的困难。攻关小组成员们吸取经验，总结教训，不断摸索出一套适合项目的施工技术和方法。针对装备的安装、完善，炸药雷管钻杆钻头的匹配，炮眼的科学合理布置，装药量的启爆等方面存在的问题，摸索出了一系列有效的解决方案。通过对出渣系统进行技术改造，实现了立井向平洞施工的转换，大大降低了施工难度，在保证安全和质量的前提下，实现了快速掘进。
锦源人秉承煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣传统，坚持“质量为先、信誉为重、管理为本、服务为诚”和“干一项工程树一座丰碑、拓一方市场交一方朋友”的发展理念，着力塑造“勤奋、务实、严谨、高效”的企业形象，赢得了国内外广大业主、合作方的认可和赞扬，在煤矿、水利水电、盾构实验室等领域完成了诸多标杆项目，先后获得“鲁班奖”“中国煤炭行业优质工程”“太阳杯”奖、“郑州市优质结构工程奖”“河南省结构中州杯”等多项奖项。公司产值以年均20%的速度增长，由整合之初的8亿多元增加到近12亿元，利润由不到1000万元增长至近3000万元。
一分耕耘，一分收获，美好前景都是奋斗出来的。在郑煤集团不断改革转型的当下，“郑煤建工”等非煤产业赢来了更加广阔的发展空间。锦源建设公司党委书记、董事长邓文朴说：“锦源人将继续奋勇争先，勇创一流。我们将按照郑煤集团的部署，深入开展‘不忘初心、牢记使命’主题教育‘回头看’，进一步提升党组织、党员的战斗力，努力培育核心团队、核心技术，紧紧抓住‘一带一路’和郑州国家中心城市建设机遇，全力开拓域外和海外业务，让‘郑煤建工’品牌越擦越亮，为谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章作出新的更大贡献！”
