北咨工程的开展离不开该平台职业卓异人才的推进，从2005年进入北咨工程首先，徐晔一直致力公司在建筑工程经管征询业务的开展工作。2012年至今他担负公司招标部技术总监，负责公司招标业务和与之有关的造价征询业务的质量经管、制度建设以及疑难技术疑问的办理工作。多年来, 在北咨工程开展的进程中,徐晔永远担负偏重要的角色。徐晔作为要紧负责人, 介入过浩繁大型建筑项目招标购买经管和造价经管工作,其中不乏中国影戏博物馆、延庆世界园艺展览会、北京冬奥会延庆赛区项目等国度级重点项目，是推进北咨工程快速开展的环节人物。
徐晔在招标购买经管和造价经管方面具备高度的前瞻性，在2009年他凭据多年的工作经验总结，编制了《招标工作风险点控制指导书》，该书是中国当时行业内最先分解到招标购买代理行业的高风险，有大概成为行业开展的内涵动因，并赐与系统阐述的册本之一，并将招标购买工作中大概的风险辨别为法律风险、缔大概风险、经济风险等分别加以研究，逐项归纳应对计谋，使之能够指导业务的现实操纵。
在该书中的少许准则和望，经由十余年的现实考验至今仍具备宽泛的适用性，证实其创作之初的前瞻性。书中明白提出的：招标购买的风险是本项业务存在的基础，应对并妥帖办理这些风险是招标购买代理行业为委托单元提供的要紧代价，所以，招标购买代理机构应当主动接纳、乃至迎接这些风险的存在，并通过连接改进自己应对风险的能力提高本身的业务能力、生计能力和红利能力，这一理念已渐渐被恢弘代理机构所接管，成为处分项目风险的根基准则。
该书进一步将招标购买工作提升到统领工程项目经管的高度。招标购买固然是整个项目的一个瞬间的阶段，但是凝集了项目各项实施合同的缔大概过程，招标购买工作造成的合同，对整个项目经管工作具备引领作用。故而必须冲破那种在中国业界积重难返的观点，即招标购买工作仅仅是一个不得不实行的程序。招标购买构造工作一定要站在整个项目经管的高度，为未来的项目运转产生一个具备现实指导意义的，具备可操纵性的合同，这才是招标购买工作的焦点代价地点。
该书自问世以后，受到公司老板及业内同仁的高度重视，能手业内引起宽泛的关注和应用，其中北京市建设工程招标投标经管办公室、北京市庞大项目稽察办公室、北京市开展和改革委员会法规处等行政主管部分，北京市园林绿化局、北京市排水团体、北京市热力团体、北京市华融基础设施投资有限公司等重要单元都指定本书作为指导他们相关工作的对象书。
作为行业内资深专家，徐晔积极在招标购买经管和造价经管方面的经验积累和表面系统的建立，2018年，徐晔介入了册本《建筑工程经管与造价研究》的编写。该书就目前我国在建筑工程造价经管平台存在的疑问,如：经管者的望落后、许多建筑企业的老板者没有久远开展的望，只重视当前的利益，没有科学的造价经管头脑、没有严酷的经管模式等原因使得造价经管发挥的作用有限等存在的疑问进行剖析和办理。徐晔在该书中凭据建筑造价经管方面的疑问提出建设、优化、控制的技巧和手法，通过正确的政策引导、科学的经管、严酷的审计，对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时改正所存在的错误和疑问，造成相对完善的、科学的项目经管机制。凭据企业和建筑的现实情况，对经管的头脑和理念进行完善，使之加倍合理地断定工程造价，到达有效地控制工程造价的目的，保证项目指标经管的实现，使其顺应我国建筑造价经管的需求，提高建筑工程的社会效益和经济效益。该书坚持表面性、前瞻性、规范性准则，为业界从业职员提供了重要的学术消息。
从表面到现实，再到总结现实经验造成有益于行业开展的职业的表面系统，徐晔作为建筑工程经管征询平台的卓异专家，他专注建筑工程经管征询的开展,为推进行业的规范开展做出了突出的进献。在未来的开展中，徐晔一定会为该平台的开展进献更多的才智。
