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《对话书记》节目预告 | 西安建工:混改五年 量质双升 为企业高质量发展注入源源动力
 [打印]添加时间:2022-10-25   有效期:不限 至 不限   浏览次数:208
   西安建工集团实施混合所有制改革以来,创新提出“平台+合伙人”经营模式,打造信用、人才、资金、事业、决策、风控与监管的服务平台,纳入企业内外部具有业务承揽能力、资金实力、施工能力的团队成为合伙人,参与项目管理,合作经营,责任共担,利益共享。这一经营模式,提高了企业的抗风险能力,也为企业发展带来不竭动力。
 
  宜宾国际竹交易中心位于四川省宜宾市翠屏区三江新区长江工业园区,占地约53亩,建筑面积约1.6万平方米。建筑施工由西安建工绿宜建设公司承建。绿宜建设公司,是西安建工集团在外埠市场成立的第一个子公司。也是西安建工集团在全国化步伐中走出的重要一步,在自身发展的同时,不断总结经验,革新发展模式,将这种模式不断复制,为西安建工全国化发展提供了案例。
 
  在西安建构公司的生产车间生产的预制构件,是在统一标准质量体系下,通过数字化、标准化、机械化工业流程生产出来的,产品误差可以精确到毫米,且每一块都可实现质量责任追溯。西安建构是西安建工集团装配式建筑产业基地的核心企业。2017年以来,西安建工以混改为契机,以“绿色建筑”产业方向作为核心重点,全力打造绿色环保标杆企业。
 
  李宝龙,从施工员、项目经理一路成长为一建集团党委书记、董事长。他从一线岗位锻炼,到管理岗位学习,再到储备干部培训,经过西安建工集团这一系列的人才培养方式,最终使得李宝龙获得了宝贵的工作经验和管理经验。在西安建工集团,不讲论资排位,用人选人的机制更灵活、更有活力、更有激发力。